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在台灣，新南向政策正如火如荼的推行中；在泰國，政前也正積極推動「泰國4.0」經濟計畫，欲培育十大目標產業之人才。然而，台泰雙方目前在交流上仍不密切，對對方的國情與經濟概況並不瞭解。
為促進大學生未來投入台泰交流的可能，並增加學生對東南亞的國際認知，成大政經所宋鎮照教授特地於2018年5月底，邀請國立成功大學東南亞研究中心戴萬平教授、台大國家發展研究所博士生林漢發（前泰國正大管理學院商務漢語系主任）、及台泰交流會洪銘謙秘書長，舉辦「新南向政策下的泰國經濟和產業發展機會」，深入剖析泰國的現況與切入點。
Q1：台灣對東南亞國家的優勢是？
講者林漢發認為，台灣有地理優勢，距離東南亞只要約莫3個小時的時間，相較於日韓等地花費更少。在消費水平上，也與東南亞較相近。
講者也表示，泰國人均月收普遍偏低，約莫15K至20K不等。但若是台灣人到泰國工作，可能能拿到40K以上的月薪。講者還開玩笑的說，台灣人的薪水可能比泰國大學教授還高呢！
Q2：如何跟泰國人做生意？
萬平教授表示，許多人到泰國談生意，泰國人一開始先是回答「好好好」，卻在最後關頭要你Jai yen yen（慢慢來），這是為什麼呢？這其實是因為泰國人相當重視「關係」，在沒有「信任」基礎前，一切免談。此外，對泰國人來說，承諾很重要。答應的事情要盡量做到，不然辛苦建立的信任感可能就這樣沒了。
以7-11與全家便利商店為例，大家知道為什麼走在泰國的街道上，多半看到的是7-11而非全家嗎？
過去7-11和全家原是勢均力敵，然而在全家的高層取消了泰國員工免費喝咖啡的福利後，便出現了轉捩點。當時泰籍的副總憤而帶頭向日本籍的經營層抗議，逼得經營層再退讓，提出「泰國籍副總以上可以喝免費的咖啡」的解決辦法，卻成了壓倒駱駝的最後一根稻草。泰籍副總更加不滿表示，「今天這樣對他們，有天也會這樣對我」於是請辭離開。這事件使「全家超商」的企業形象在泰國人的心中大打折扣，信任程度大幅減少，影響至今。
此外，泰國人做生意以「與人為善」為原則，縱使7-11大規模擴展分店，在台國北部仍為了避免得罪地頭與當地雜貨商，改以「特許」的方式合作，這也是為什麼相較於台灣的直營與加盟店，泰國還有特許店的制度。
另外，台灣的7-11傾向將一層樓的空間極大化使用；但泰國的7-11卻傾向在周遭開更多的分店，搶佔市場。戴萬平教授更以「下圍棋」來形容泰國人重視「經濟規模」的經商之道。
Q3：若想在泰國經商，品牌想進駐泰國百貨公司，可行性如何？
講者表示，要先做好虧三年的準備！因為泰國百貨公司抽成極高（講者提供60%的數字）。過去，台中的某大雞排店曾以每份賣150的價格進駐，一開始大排長龍，但不幸在一年之後就倒了。
在泰國經商，也要注意「地盤概念」。泰國人重視關係，也重視「地盤」！像是華人掌握了金融、百貨等產業，彼此少見踩入他人地盤。（筆者到泰國的觀察：在特定的加油站內有間連鎖咖啡店，旁邊的7-11不會賣即溶咖啡，因為不互搶地盤。）
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