UMKM Harus Gesit Berinovasi atau Bakal Tertinggal

http://www.solotrust.com/read/12654/UMKM-Harus-Gesit-Berinovasi-atau-Bakal-Tertinggal

SOLO, solotrust.com - Berinovasi atau tertinggal, itulah kalimat yang cocok untuk menggambarkan pentingnya untuk berinovasi di era disrupsi saat ini. Tak terkecuali bagi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).

Berbicara soal inovasi produk UMKM di era disrupsi, Retno Tanding S SE ME PhD selaku dosen Fakultas Ekonomi &  Bisnis UNS mengatakan bahwa Jepang masih menjadi salah satu negara yang memiliki pertumbuhan inovasi tertinggi di Asia pada 1991-2011 berdasarkan data World Bank.

"Malaysia punya pengalaman dalam meningkatkan jumlah inovasi. Kemudian Jepang dan Korea masih yang terbesar dalam pertumbuhan inovasi," kata Retno Tanding sambil menunjukkan beberapa grafik saat presentasinya konferensi internasional 7th UNS Small Medium Enterprise Summit and Awards 2018 yang bertajuk "Enhancing Small Medium Enterprise Competitiveness Based on Creative Economy in Innovation Disruption" di Hotel UNS Inn, Kamis (11/10/2018).

Sedangkan Indonesia, berdasarkan grafik, masih tertinggal jauh dari kedua negara tersebut. Padahal di era sekarang ini, perusahaan dituntut harus semakin berani menggali ide baru agar tidak tergilas perubahan.

"Misalkan dengan memanfaatkan potensi teknologi," tuturnya.

Selain Retno, hadir sebagai pemateri Prof Ishak Bin Yussof (Ketua ICD UKM Malaysia), Dr Tai Wan Ping (Cheng Shiu University, Taiwan), serta Prof Warapon Boonsuthip (Departement of Food Science and Technology, Thailand).

Prof Warapon memberikan gambaran bagaimana produk makanan akan berubah di masa depan karena kemajuan teknologi. Ia mengatakan, ke depannya bakal ada printer makanan 3D, yang mana setiap keluarga dapat memproduksi makanannya sendiri. Bahkan juga bisa menentukan bahan dan kadar nutrisinya sendiri.

"Program printer ini bisa dengan spesifik menentukan bahan, nutrisi dan desain, bisa print steak, mi, atau makanan lainnya," kata Prof Warapon.

Ia membeberkan, pemanfaatan teknologi dalam memproduksi inovasi produk makanan ini sudah dilakukan oleh produsen makanan ternama, Nestle. Kata dia, Nestle menggabungkan antara kecerdasan buatan (AI) dengan DNA untuk menghasilkan produk makanan sehat yang dibutuhkan per individu.

Warapon menerangkan, setiap manusia memiliki kondisi tubuh yang berbeda sehingga perlu makanan yang berbeda pula. "Jika apa yang dimakan sesuai dengan kebutuhan tubuh, maka kondisi kesehatannya juga akan baik. Hasilnya, manusia pun diprediksi bisa hidup lebih lama yakni lebih dari 100 tahun," urainya.

Belajar dari hal itu, Retno kembali mengatakan UMKM di Indonesia perlu memahami pasar, khususnya apa yang dibutuhkan dan apa yang diinginkan target konsumen, sebelum menciptakan produk inovasi.

Selain itu, kelincahan dalam pemanfaatan teknologi dan kolaborasi juga dibutuhkan untuk meningkatkan daya saing produk UMKM di era inovasi disruptif.

"Mengutip kata Pak Presiden (Joko Widodo), berkolaborasi adalah kunci untuk memajukan bisnis, meskipun pada akhirnya saling menyingkirkan satu sama lain," tutur Retno. (adr)

"請進來、送出去"策略 讓正修科大國企系新南向印尼

國立教育廣播電台


https://tw.news.yahoo.com/%E8%AB%8B%E9%80%B2%E4%BE%86-%E9%80%81%E5%87%BA%E5%8E%BB-%E7%AD%96%E7%95%A5-%E8%AE%93%E6%AD%A3%E4%BF%AE%E7%A7%91%E5%A4%A7%E5%9C%8B%E4%BC%81%E7%B3%BB%E6%96%B0%E5%8D%97%E5%90%91%E5%8D%B0%E5%B0%BC-090533337.html

2018年10月2日 下午5:05

正修科技大學國際企業學系透過"請進來、送出去"的策略，讓學生更有機會沉浸在"國際"的情境中培養實力。正修國企的戴萬平教授曾經在印尼蹲點研習，有廣泛地印尼人脈，促成正修開設印尼學位與學分專班，另外接受教育部及國貿局補助，安排國企系學生前往印尼肥皂製造商的工廠實習，戴萬平教授認為，教育，會是我國新南向政策最好的著力點。

國企系系主任胡育豪介紹國企系的印尼學分班，其中還有兄弟檔，是因為哥哥在正修的良好學習，讓遠在印尼的家人放心，於是弟弟也進入正修學習。在正修的印尼學生有著學習的企圖心，不少打算繼續攻讀正修的碩士班，來自印尼的美玲就是一位用功的學生。

沒有選擇臺商企業，而是選擇讓學生在印尼在當地的肥皂製造商(PT Sunindo Bangun Kersana)真槍實彈地實習，戴教授認為就是要勇敢地走出舒適圈，真正踏入水中、才學得會游泳，由於臺灣肥皂製造商普遍沒有取得伊斯蘭認證，有摻雜豬油的疑慮，實習學生見識到取得認證後的伊斯蘭世界無限商機，而雅加達的繁榮也改變學生的刻板印象。

文化尊重，是國際化的第一步。當校園引入不少外籍生，有些國內學生會反映聽不太懂他們的腔調。戴萬平教授都會回頭告誡國內學生，那一天外籍同學的華語程度跟你一樣好，你就喪失優勢了，因為這群來自東協各國的外籍生，不只母語好、英語好，如果再加上華語能力，就會是國際企業競相網羅的人才，臺灣的同學要更加油了。

青年轉動全球 印尼大學推動臺灣研究講座

青年轉動全球
6月7日上午10:00 · 【經驗分享】

印尼大學推動臺灣研究講座
https://www.facebook.com/tym.edu.tw/

具瞭解印尼當地學生對於臺灣的認識仍不深，爲了讓印尼學生更了解臺灣，印尼建國大學特邀請了正修科技大學戴萬平教授於課堂中簡介臺灣的文化、城市、旅遊景點、美食、文化等資訊，亦宣傳來臺留學的好處，並播放了印尼學生在臺留學及生活成家的影片。

透過臺灣教授的介紹，希望能吸引印尼學生來臺交流。當外國學生先了解在臺灣學習的好處，加強印象及產生好感，就會想進一步了解及來臺灣就學。

另2017年底印尼建國大學籌組24位來自不同文化背景的印尼學生來臺灣，期透過短期來臺的機會，讓學生能更快的了解臺灣歷史、文化、社會、美食、電影等方面，以身歷其境的方式，學生也能更快的學習中文及體會與臺灣人的交流。

【APEMBA】掌握投資風險、佈局關鍵，搶進新南向商機（今周刊）

中山大學管理學院亞太EMBA－中小企業佈局東協新策略論壇 掌握投資風險、佈局關鍵，搶進新南向商機

東協經濟共同體（AEC）於2015年成立，促使東協市場成為具潛力之市場，更吸引全球產業加碼投資。然而東協國家除了新加坡，均為開發中國家且屬於新興市場，伴隨著相當多的風險，政府強調新南向政策的同時，前進東協的中小企業該關注那些機會與挑戰，才能出奇制勝，再現台灣經濟奇蹟？

國立中山大學EMBA擘劃高階經營管理碩士班亞太營運管理組AP-EMBA（Asia-Pacific EMBA），於六月二日舉辦東協論壇，以中小企業佈局東協新策略為主軸，除邀請中華民國對外貿易發展協會秘書長葉明水、德勤財顧執行副總經理潘家涓、勤業眾信聯合會計師事務所南區稅務負責人賴永發等專家講解東協市場的潛力和潛在的各種風險，更有於東協市場經營有成的中小企業代表現身說法。

與代理商策略合作 佈局全球版圖 

中山大學管理學院亞太EMBA方至民主任表示通路是海外行銷最重要的議題，故邀請亞洲最大的染整設備－流亞科技分享，其80%訂單皆是外銷。流亞科技提供紡織染整智慧化的解決方案，從倉儲系統、中央監控系統到定型機，創新打造染整廠智慧化。董事長陳暐仁強調創新，著重於解決問題，滿足客戶需求，創新的過程要不停改變和修正。流亞在全球市場主打ODM行銷通路，而亞洲市場採取自有品牌或策略聯盟進行國際市場佈局，其中為了促使客戶快速做決定，一年參展八國是海外佈局最重要的策略，積極依不同國家條件尋找代理商合作，流亞科技版圖已從東協、中國到全球，目前更前進非洲展開佈局。

卡訊電子成立二十七年，目前在台灣的會議及廣播系統市占率高達六成。副總經理洪誌臨說明，過往的通路結構無法掌握末端資訊，也就是購買者和使用者的需求，後來透過調整通路模式、主動協助經營末端通路、了解終端客戶需求，目前在印尼校園廣播系統有近七成的佈局。洪誌臨活用中山EMBA課程所學的價值活動因子構面，分析東協各國市場以及卡訊、代理商與集成商的三方分工，正確評估東協重點市場和代理商的溝通模式，帶領卡訊攻佔中東市場，在排他性高的韓國也有25%市占率。從創立之初的硬體設備，晉升為軟體服務，未來更有AI及物流網等新興科技的應用。

危機即是轉機 掌握東協再創事業高峰

二○一四年中國海洋石油在南海設鑽油平台，五月十三日爆發越南五一三排華事件，生產自行車坐墊的鋒明集團，二○○○年於越南平陽省設廠，在五一三事件七百坪廠房付之一炬，是損失最慘重的台商，董事長蔡文瑞幽默的表示：「這次的危機是付出、學習、成長。」獲得現場與會貴賓的歡呼讚賞，蔡文瑞強調因廣結善緣，五一三事件後獲得當地銀行、客戶和供應商的支持和信賴，得以再次建廠，過程中更加謹慎審視保險保障、廠房棟距及消防安全，並用歸零的心態來面對。前進東協各國設廠以營運效益為立足點，更審慎評估政治局勢、內銷機會、人力成本等投資風險。

鋐昇實業生產金屬五金扣件，執行長黃文彬重視品質與價位兼具的綠海策略，強調品牌的知名度等同於指名度，也使得鋐昇實業行銷全球120餘國。東協具有自由貿易協定、穩定的政治環境及人口紅利等優勢，進入東協市場前，了解各國適合的經營型態，直銷、代理制度或加盟店，像是印尼離島多，採取加盟策略，目前多達五十三家加盟店，營業額高達五百萬美金。

跨國經驗交流 展望東協新契機

專題演講後，更藉由分組論壇進行深入的經驗分享，「東協市場的行銷經驗」由流亞科技董事長陳暐仁主持，卡訊電子副總經理洪誌臨、鋐昇實業執行長黃文彬、菲律賓南洋地產董事郭錦程、天明製藥副總經理王富銘與談；「東協市場的投資經驗」由正修科大教授戴萬平主持，中一電工科技副總經理陳旻宏、碧波庭國際副總經理劉柏樟、裕群國際開發董事長顏明裕對談。

中山EMBA校友顏明裕強調，對於跨國文化的了解，絕對是進入東協前必備的資訊，劉柏樟也分享馬來西亞經驗，像是消費習性採分期付款、清真認證等，都是中小企業投資東協前須考量的，尤其人才的佈局，一開始採用陸幹和台幹，皆有適應不良問題，改任用當地華人作為中階主管後，管理上更加順遂。

國立中山大學管理學院院長陳世哲表示，中山大學亞太EMBA首創將台灣的EMBA帶進國際舞台，整合兩岸三地和亞太為中心的管理理念，尤其著重在東協市場。除了聘請專精的學者和專家授課，也輔以論壇、跨校合作交流、海外企業實地參訪等模式，提升高階經理人問題解決能力，強化企業競爭優勢。未來更持續發揮校友力量，再造東協市場新商機。

【本文轉載至《今周刊》第1121期】

商務團拜會泰重要通路商 文創南向有望

商務團拜會泰重要通路商 文創南向有望
時間：2017-07-25 20:31
http://www.rti.org.tw/m/news/detail/?recordId=358930

在經濟部以及駐泰國台北經濟文化辦事處的協助下，台灣創意設計中心安排台灣設計商務團前往泰國訪問。今天(25日)拜會在泰國握有強勢通路的企業高層，台灣設計師也把握機會展示作品，雙方可望有進一步的合作機會。

在「2017年台泰產業鏈結高峰論壇」舉辦前夕，台灣設計商務團已經先到泰國曼谷跟當地業者交換合作意見，南向腳步持續深化。

這趟訪問行程中，台灣創意設計中心規劃了一系列泰國文創訪問行程，除了拜會泰國重要的官方文創機構「泰國創意設計中心」之外，也深入排名世界十大購物中心的「中央世界集團」(Central world)總部，拜會集團副總裁以及重要幹部，由於「中央世界集團」在東南亞握有強勢通路，因此這次拜會對台灣文創設計界來說深具意義，也代表台灣文創商品可望順勢進入東南亞。

台灣創意設計中心執行長朱同正表示，樂見泰國重要通路商跟台灣文創設計師有深入的交流互動，這一次的拜會，除了比過去更深入接觸了解外，也讓台灣設計師了解泰國文創脈動。朱同正說：『(原音)這一家在泰國有指標性有代表性，對我們也比較友善一點，也樂見我們文創廠商跟設計師能跟他們有互動。』

隨行的正修科技大學國際企業系教授戴萬平也說，台灣過去多以科技產品聞名世界，但其實台灣文創發展也很有實力，如果結合正在發展文創產業的泰國，對於進軍東協國家會很有幫助。戴萬平說：『(原音)如果能只到對的人來銷售，對台灣文創有很大幫忙，今天這樣能拜會到中央集團，旗下有這麼多品牌跟通路，我相信對台灣產品進軍東協會很有幫助。』

包含陳永基設計公司總監陳永基、點睛設計總監韓世國、特一國際設計執行長吳珮涵等人，都是台灣聞名國際的設計師，而此行也拜會不少泰國重要的官方及民間企業代表，可以說是新南向政政策的具體實踐。

東協邊境車站，滿街的中國身影

黃亦筠 2017-07-18 天下雜誌627期

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5083902

湄公河穿越泰北與寮國，一座邊境小火車站，沒有華麗裝飾，不是著名觀光景點，卻具體而微地展現了中國在東協的影響力。

湄公河穿越泰北與寮國邊境，中國的影響力具體而微地在此展現。

泰國烏隆塔尼：二戰基地變邊貿重鎮

泰國東北的烏隆塔尼，曾有二戰時美國空軍基地，如今從曼谷飛來的班機絡繹不決，載著來度假的歐美人士。市郊的寶貝市場，是當地人口中的「Indo-China Market」。賣的多半是從中國走陸路或海運來的民生用品、成衣、消費性電子商品。

32歲的婁玄彬正在自己開的窗簾布小店裡，低頭算著帳目。

店內十多個泰國人埋頭車著窗簾。隔週五從寮國跨邊境來採買的人潮，會讓來市場的路大塞車，更是賺錢的好機會，得趕在之前完成成品。他和隔壁5家窗簾布店老闆，10年前從中國浙江、湖南一帶來寮國做生意，輾轉到商機蓬勃的烏隆塔尼。

「這裡上百家店，超過一半以上老闆是中國人，」婁玄彬說。

他和泰國在地人合開了這家窗簾布店，從中國義烏訂貨，直接海運到曼谷，再走陸路運到烏隆塔尼。「連貨運公司也都用中國人開的，很方便，」婁玄彬說。果不其然，市場外牆廣告看板就高掛著醒目的中國物流公司：廣州高盛國際貨運代理、TaoBao Gargo、AlibabaThailand。

每個月約莫能賺20萬人民幣，「生活還過得去，」婁玄彬說。

烏隆塔尼開車半小時，到了廊開。這裡是泰寮的邊貿重鎮。每早，大量往返泰寮兩邊的旅客、商人，穿梭在湄公河上的友誼大橋。

泰國廊開：泰寮邊境的小火車站

有個隱形的焦點，在泰國廊開火車站。

這座外觀頗鄉土的火車站，裡頭竟有護照查驗關口。每日清晨、下午有廊開到寮國永珍的兩班跨境火車。「這段短短15分鐘，卻是中泰鐵路的雛型，」曾搭過這段火車的正修科技大學國際企業系教授戴萬平比喻。

廊開人都知道泰國政府的中泰鐵路計劃。今年7月11日，泰國內閣批准中泰鐵路的第一期工程將在9月開始動工，工期4年。若泰國立法議會表決通過，工程分段招標開工，第二期工程會接著開到廊開。

「我相信會一路通到中國，」61歲的廊開人薩滿告訴《天下》記者。梳著整齊油頭，穿著藍色制服的薩滿，在廊開火車站工作了40年。他期盼著這條鐵路。「想坐火車到中國玩，想去北京看看，」薩滿說。

寮國　中國快攻東協的大工地

邊境之外，和中國比鄰的寮國，首都永珍就像中國大工地。沿著主要幹道十三公路一路開車，最顯眼的一棟，是和市中心凱旋門直線對望，永珍人口中的「拉薩翁廣場」。「中國人來蓋的，33層，這裡最高的樓，」寮國司機寶央指著前方已施工兩年的高樓說。

施工外牆上，標示著業主是「神州長城國際工程公司」。2015年之前，這家公司叫深圳中冠紡織印染，改組後搖身一變，竟成為工程承攬業，到東南亞、中東地區投標，同年拿下寮國的政府土地，蓋起拉薩翁廣場。

外牆的廣告帷幕上，大喇喇地寫著「一帶一路民營企業龍頭」、「泛亞鐵路建設中，2015年形成中國東協自貿區，屆時將輻射19億人口、6億美元GDP，成為全球三大自貿區之一」，招商用語貼合中國「走出去」的政策倡議。

開進永珍市中心，去年完工的「萬象中心」，是中國雲南建工統包營建的新購物中心。一旁工地正在興建商辦，連施工用的起重機都是從中國運來的「浙江八達」。

「寮國簡直就是中國的大工地，」一名外派到寮國一年多的外商金融機構行員忍不住說。他車子剛開過永珍市美麗的湄公河畔，那棟位置絕佳的高檔飯店Landmark Hotel，不意外也是中國企業蓋的地標。

永珍，正是中國快攻東協的縮影。

【智庫專訪】中貿國際股份有限公司-陳明漢董事長 - MII 金屬情報網

http://mii.mirdc.org.tw/Article/MasterDetail/special?nid=16581&t=%E6%99%BA%E5%BA%AB%E5%B0%88%E8%A8%AA

新南向智庫專訪中貿國際股份有限公司陳明漢董事長
受訪者/陳明漢 董事長
採訪、撰文/金屬中心MII團隊 劉一郎 產業分析師
新南向智庫 吳岱儒 戴萬平

前言

　　中貿國際是中鋼集團中負責外銷業務的子公司，故在政府提出「新南向政策」之前，即已扮演中鋼集團中「領先使用者」角色，其特質是位於市場趨勢的最前端，比其他人更早察覺到市場的需求。

　　所以在2009年決定與日本住金成立合資公司，在越南頭頓設立「中鋼住金越南」（CSVC），所洞察到三個市場需求：其一為是越南處於經濟起飛階段，預估2019年的用鋼量將超過3000萬噸無論是基礎建設或工業發展均需要大量鋼鐵原料，目前越南鋼材主要還是在建材市場，過去主要從中國與俄羅斯進口，選擇越南設廠可快速進口替代滿足當地需求，並獲越南政府相當歡迎；其二該合資公司除可以服務越商，也可就近服務當地台商及日商，創造多元的客戶群，目前中鋼住金越南公司直接客戶20～30家，其中雅邦（台商）、SMC（越商）均是主要客戶；其三中鋼與住金中日兩大鋼鐵集團合作設廠，具備策略合作的戰略布局，透過住友的強項汽車材料供應，該合資關係可以深化彼此於汽車家電技術、經營管理學習及鋼品供應的支援。

　　在「新南向政策」中，南部產業以中鋼為首，集結南部產業價值鏈，如何在新南向政策中扮演「領先使用者」角色，故「新南向智庫聯盟」希望透過此次專訪中貿國際股份公司陳明漢董事長，了解其先前的領先布局狀況，以下為專訪內容。

越南是鋼鐵業新南向政策的首選

　　由於越南擁有勞動力年輕且充沛的人口紅利，越南有900多萬人，中鋼住金越南（CSVC）員工平均年齡不到28歲，因宗教信仰與台灣相近，人民個性普遍溫和善良。越南產業政策相較於泰國、印尼開放，對於外人投資、外國人工作、國際貿易等限制較少，政策穩定性也較高，每年經濟成長率逼近7%，對鋼鐵的需求逐年上升，進口滿足該國近60%的國內需求，其地理位置位於中國一帶一路上，並享有東協免關稅的優惠條件。雖經歷土地取得困難，延至2011年底才開始建廠，並經歷2015年25億台幣虧損，目前已漸漸損益兩平而賣相獲利階段，其客戶族群也涵蓋雅邦，TOPPRO，SMC，SINO等金屬鏈條鋼管與剪裁廠。

鋼鐵業是國家主權象徵，台塑河靜廠高爐已在六月成功點火

　　台灣與日本兩國在越南是採取合作態度，例如中鋼住金越南（CSVC）管理是由台日越三國組成，其中CSVC的副總是日本人，客戶中日商家電業者，Panasonic 大金都由中鋼住金越南（CSVC）供應相關材料。未來日本家電富士通，SHARP，TOSHIBA等大品牌也即將進駐。其中日商HONDA YAMAHA已經成為機車市場上的領導者。但台灣與韓國在越南則是處於競爭狀況，但韓國目前是越南最大外資投資國佔36%-37%，韓國有SAMSUNG，LG進駐，鋼鐵業則是有鍍鋅與壓片廠商，反觀台灣品牌商東元，大同，SYM的表現都不若以往。2015年越南鋼鐵進口成長33%至1570萬噸，其中61%來自中國。未來台商可以進軍馬達市場，與日商結合群聚，例如瑞智壓縮機，可與大金空調結合。中國也有美迪進駐越南。在中國鋼鐵產能過剩的帶動下，大量廉價鋼材湧入越南，已引發越南對某些進口鋼材課徵保護性關稅。加上越南與中國在南海主權上起糾紛，越南政府因此希望降低對中國鋼鐵的依賴。

　　配合政府新南向政策，深化開投東協與南亞市場是既定方向，中鋼新亞計畫以集團越南、馬來西亞、印度據點為基礎，協助建構鋼鐵產業聚落，深化上中下游夥伴關係，強化台灣鋼鐵產業國際競爭力，為新南向政策加分。中鋼投資台塑河靜廠目的是取得鋼鐵的配額，畢竟從台灣中鋼出口東協市場會有保護關稅問題。河靜廠初期以內需市場為主，未來會有外銷需求，特別是在汽車與家電材料。中鋼主要透過中貿國際佈局東協，特別是馬來西亞市場。

　　據中陳明漢董事長表示，加入越南台商協會的台商約有2100家（未加入協會的台商估計共3000家，其中1000家多屬農業養殖個體戶）。越南台商以中小企業為主，除了機車廠三陽、鞋廠寶成等少數大廠與其供應鏈廠商形成完整中衛體系之外，其餘台商大部分以單打獨鬥方式開拓市場，主要以加工出口市場為主。反觀韓國、日本是以國家隊的型態開拓當地終端市場，目前越南汽機車、家電等終端市場均由日、韓廠商所寡占。台商缺乏經營國際品牌能力，如欲開發越南終端消費市場較辛苦，建議循著國際價值鏈分工的模式，藉由台灣關鍵零組件的優勢與日、韓廠商合作一起分享當地經濟成長的果實。譬如：日本大金冷氣預計投資100億日圓於越南設立第一座工廠，瑞智可運用彼此於國際供應鏈合作關係進一步開拓與大金越南廠的合作機會，過去中鋼的電磁鋼片也有供應大金供應鏈的合作經驗。

　　2008年6月，台塑越鋼正式取得越南政府投資許可，年產700萬公噸鋼材，策略目標是成為東南亞最重要鐵源供應中心，確認落腳於越南河靜省永安經濟區。預計鋼鐵總年產量達2250萬噸，屬於台塑集團首次跨足鋼鐵業，也是越南最大的外資投資案，也被各界視為對越南投資的重要指標，因台塑越鋼排放汙水所造成，並因負責人員未妥善回應媒體，引發越南群眾不滿，演變成當地民眾上街抗議的重大環保事件，促使得越南政府在當年5月1日下午召開由總理阮春福所親自主持的會議，並在2016年6月28日正式宣布台塑越鋼應支付5億美元（合新台幣約161億元）罰金，此處罰也造成中東相關外資公司在越南石化業鉅額投資案撤案，對於以後在越南鉅額污染性工業投資案將具指標性意義。儘管如此，台塑越鋼已於六月點火，未來先享受越南內需市場的成長果實，但終究無法規避大陸國家隊對國際鋼鐵的定價權，值得後續關注。

越南：台商遷徙的最後一站 近億人口的內需市場崛起

http://adv.ettoday.net/news/20170519/918141.htm
東森新聞雲：《新南向週年挑戰》系列八

文／蔡百蕙

「新南向應該鼓勵服務業的投資，製造業的投資是舊南向了！」談起投資越南，台灣貿易中心駐胡志明市辦事處主任唐明輝信心滿滿地說道。看上越南低廉的土地和人力成本，總計已有5千多家家台灣公司進駐，但唐明輝提出，越南人民的所得和消費力已明顯提升，人口近億的內需市場龎大，「服務業應該要趕快進來，不要再把越南當作只有廉價勞工，只知道來設廠。」

看上越南亮眼的6.2%經濟成長率，加上不斷成長的人口紅利，是政府新南向政策的7大重點國家之1，對於前進越南，唐明輝強調，製造業已經來得很多了，想要利要越南廉價勞力和土地成本的廠商，其實自己就會來，不需要協助，也不需要鼓勵，反而是來得相對較少的服務業，來了還不會影響台灣的就業機會，政府應該多鼓勵。



在越南所吸引的外資中，半數以上集中在房地產和服務業，唯讀台商投資逾8成都在製造業。唐明輝指出，服務業的範圍廣，包括零售通路和餐飲業，如果有台灣零售業來越南投資，那台製產品在越南就有了通路，餐飲業進軍越南的話，也可以帶動台灣的食品和農產品出口，類似的模式。

台商有多愛越南？根據2016年底的最新統計，台商投資越南的項目將近2500件，總金額達315億美金，居所有外資的第4位，僅次於日本、新加坡和韓國。

如今，越南的人均GDP從10年前的1200美金成長至去年的2千美金。唐明輝表示，越南人的所得提高了，於是台商以前來開工廠，現在是來設貿易公司，要進口東西來賣，還有來開店的，包括美粧和保健食品等等，最近觀察到來越南考察內需市場的台商很多，以後只會越來越多，所以大企業應該趕快進來，例如統一企業和大潤發，先有了通路，以後台灣產品要銷售到越南就很方便。

在越南內需市場崛起的同時，越南政府也積極推動製造業的升級。正修科技大學國際企業系副教授戴萬平表示，「配合越南製造業和金屬業升級的國家戰略，台塑在越南河靜的煉鋼廠其實是新南向政策的重要指標，因為在東南亞能夠煉鋼的國家，只有印尼，整個印支半島沒有任何煉鋼高爐，可是每一個國家都要做製造業、都要做金屬製造，」所有的汽機車和機械都需要鋼胚原料。

「所以，越南會去做環保懲罰是一個層次，在更大的層次裡，這會決定包括台灣在內的東南亞金屬製造業佈局。」戴萬平指出，如果台塑靜鋼廠高爐在今年上半年順利點火運轉，可以供應整個印支半島的鋼鐵業，「等於台灣產業搶下最上游的原料，可以搶得整個話語權，對整個新南向來說是有影響的。」

台塑越鋼廠是越南史上最大外商投資案，第一階段即投資105億美金，第一期兩座高爐的鋼胚產能約710萬公噸，將是東南亞最大的一貫作業大煉鋼廠。

戴萬平也指出，在台塑靜鋼廠的環保爭議背後，其實有政治勢力的操作，「環保是技術問題，越南政府也有私心，想趕快把自己的高爐建起來，」原本批准台塑煉鋼高爐的是親美的前任總理，而現任總理傾向民族主義，「希望拖一下、處罰一下，自己也去搶這個戰略位置。」

日前甫赴越南考察的戴萬平表示，越南的產業供應鍊完整，而且金屬製造業自動化程度也相當高，開始全以機器人生產，機器和規模都不輸台灣，相當適合從事製造業生產，以前是台灣搬到中國，然後從中國到處搬，再搬到越南，歷經了2014年大規模的排華暴動，還是有許多台商回流，戴萬平認為，「代表他們已經沒有在逐水草而居，越南可能就是最後一站了。」

印尼 ：2050伊斯蘭將成最大宗教 南向鎖定清真商機

http://www.ettoday.net/news/20170519/918113.htm

東森新聞雲：《新南向週年挑戰》系列六

文／蔡百蕙

在台灣大喊少子化的同時，有個宗教族群卻擁有全球最高的生育率。根據最新的皮尤研究中心(Pew Research Center)報告，穆斯林的生育率遙遙領先其他宗教人口，平均每位穆斯林婦女生育2.9個子女，遠高於非穆斯林2.2的平均生育數。依目前各宗教族群的生育率預測，在2050年前，伊斯蘭將取代基督教，以最多的人口數成世界最大宗教。而新南向重點目標國印尼，擁有世界最多的穆斯林人口，如何搶佔穆斯林的清真商機，成了政府南向的重要任務。

於是，就在推動新南向政策週年前夕的4月底，由經濟部委託對外貿易發展協會成立了「台灣清真推廣中心」，成立宗旨挑明就是為了具體落實新南向政策，針對新南向目標國家中的印尼、馬來西亞、汶萊、巴基斯坦、印度和孟加拉等龎大的穆斯林商機，該中心將建構全方位產業諮詢、市場拓銷和認證輔導平台，扮演國內產業銷往穆斯林市場的重要推手。

穆斯林商機有多龐大？該皮尤研究中心的報告也指出，穆斯林人口成長快速，預計從2010到2050年，穆斯林人口成長將達73%，從16億人口增加至27億6千萬，佔全球總人口比例29.7%；到了2060年，則可能增加至30億，世界人口佔比將突破3成。

什麼是攸關穆斯林商機的清真認證？「清真」指的是合乎伊斯蘭教法的，稱為Halal。食材上，穆斯林禁止食用「死物」(勒死、打死或病死等)，處理禽畜類時，必須依教法規定方式宰殺，例如一刀斃命、宰殺時誦真主之名等等；且不得食用豬肉、狗肉或獅子等猛獸類動物。

在台灣主要負責清真食用品驗證的「台灣清真產業品質保證推廣協會」指出，穆斯林市場的年產值估計在8千億到1.2兆美元之間。其副理事長馬超彥表示，食品之外，其實台灣許多產品都有需要清真認證，舉凡人會用到的，例如美容醫療用品、人工皮、紙尿褲、甚至寵物飼料等等，都要確保其中不含來自豬的成份等，總計已發出500多項流品的清真認證，「比申請得到台灣GMP(優良食品認證)的產品還多。」

然而，對於有亞洲最大穆斯林人口的印尼，僅管未如馬來西亞將伊斯蘭列為國教，相對地尊重宗教自由，卻在不久前以保護印尼消費者權益為名，通過《清真產品保證法》，明定自2019年起，各國輸往印尼的食品、醫藥、美妝品和化學品等，皆需接受印尼國內認證機構MUI(印尼伊斯蘭宗教理事會)所發的清真認證，且即僜某一產品已在他國取得清真認證，無論該認證單位是否接受印尼MUI相互承認，除非產品直接接受MUI認證，否則不得對印尼消費者宣稱為清真產品。

該法案象徵著穆斯林大國的崛起，印尼運用其穆斯林人口多數的優勢，吸引國際製造商取得印尼的認證標章，在提高本國清真認證的國際市場重要性的同時，也藉此保護國內生產，以非關稅障礙的方式，降低進口商品的競爭力。

「2019是一個大限，不清到印尼清真認證的產品，以後就去不了這個市場了。」正修科技大學國際企業系副教授兼東南亞學會祕書長戴萬平表示，東南亞普遍保護主義抬頭，但關於印尼清真認證大限，「這件東西不是那麼簡單，其實很懷疑要不要做這件事。」

為什麼？他以親身經歷的一個小故事來說明。有一次，他和一位層級頗高的來訪印尼官員吃飯，特意到一家有清真認證的餐廳，席間看他不太動筷，只吃炒飯，於是以印尼語勸他多吃一點，還提醒該餐廳有得到清真認證、大可放心，豈料，該印尼官員卻回道，就算有清真認證他也不相信，每次來台灣就開始吃齋。

「你看你即使拿到認證，要變成對方真正能夠接受的產品，這中間有好大的距離，不是單純拿到認證就拿到這個國家的市場，那只是一個非常基礎的門檻。」戴萬平說，清真認證背後的事情很複雜，一般都想得太簡化了，「整個台灣形象就是華人世界，不是拿到認證就可以做清真市場，還是有落差，餐廳有清真認證，可是這個官員還是不敢吃，就覺得台灣是一個吃豬肉的國家。」

對於印尼市場，雅加達台灣貿易中心主任廖俊生主任表示，要在印尼國內銷售，不一定要有清真認證，但會是極大的加分，畢竟穆斯林人口超過8成，從現在到印尼推廣清真產品在2019必須全面標示有印尼MUI的認證，目前大家還在觀望，由於牽涉範圍太廣，能不能實現還要再觀察，但整體來說，取得印尼清真認證仍是國內廠商應該努力的方向。

新南向裡的無間道 台灣教授在曼谷「小七」臥底的日子

今天我們的特別來賓也就是我們節目的常客，不過這次他不是要介紹東南亞國家的政情，而是要分享他到東南亞臥底的心得，你沒有聽錯喔，就是臥底，一個台灣教授在泰國曼谷「小七」臥底，這究竟是怎麼回事呢？節目就邀請了男主角、也就是正修科技大學國際企業學系副教授戴萬平為我們現身說法。

https://www.youtube.com/watch?v=l6cIl7DhJRc

公共電視 世界這YOUNG說 最受歡迎城市-曼谷

走向世界大來賓
正修科大國企系副教授 戴萬平

全球最受歡迎的城市 驚奇曼谷憑什麼？！
泰國是國人熟悉的旅遊景點，而首都-曼谷更素有「東方威尼斯」的美稱。曼谷不僅是泰國重要的政治、商業與文化的中心，更是亞洲旅遊觀光的重要據點，世界各大觀光排名調查，曼谷總是名列前矛，馬首是瞻，根據信用卡公司最新的調查數據出爐，曼谷成為全球遊客最受歡迎的城市，今年預定將有3300萬人次造訪，這個城市的迷人之處在哪裡？人均5,939美元國家如何領先全球？

http://www.pts.org.tw/worldfocus_youthtalk/60.html

聯合報 民意論壇 緬甸政治轉型 族群衝突仍難解

2016-12-01 02:48聯合報 戴萬平／正修科大國企系副教授、台灣東南亞學會秘書長

近日有關緬北戰事與羅興亞人的族群衝突議題受到國際關注。原本期待緬甸政治轉型可藉由民主手段解決境內族群衝突，近日的緬甸政治發展顯示並非如此。

緬甸是個多族群國家，族群衝突導致的內戰一直是緬甸國家整合的重大困境。其中，隸屬撣邦的果敢族是華人世界特別關注的議題；西部的羅興亞議題則受到國際媒體與穆斯林世界的關注。

果敢民族主要居住在緬北與中國邊境的山區，是緬甸政府所承認的少數民族。若追溯該族的遷移歷史，其實與中國有密切關係，在語言、生活習慣都與雲南地區相似，綿延山區國境界線的不易管理更使兩地往來密切；該地盛產的罌粟帶來高經濟價值，更使得區域政治形勢複雜。果敢地區的領袖利用這樣的地緣政治與經濟命脈，在緬甸政治中獨具一格，擁兵自重，也迫使緬甸中央政府給予高度自治權。賭、毒、娼與邊境貿易，加上中國撐腰，讓該地區成為緬甸的化外之地。

緬甸政府多年前利用果敢內部政治鬥爭，支持二號人物，迫使原領導人彭家聲敗走他地。其後，彭家聲招集殘餘勢力，透過「果敢同盟軍」重回果敢。「同盟軍」與「政府軍」的內戰，造成近二年來緬北戰事不斷，甚至在二○一五年發生軍機越界打入中國境內，更造成近日的大規模武裝衝突。

緬甸民主轉型，領導人全國普選、推動民族和解，但這些舉動並沒有得到緬甸少數民族的認同。果敢族的衝突，讓果敢同盟軍在眾多緬北武裝民族的支持下展開反攻，近日激戰是叛軍集結以來的最大攻勢，不再僅限於過去的邊境山區，甚至已經接近主要公路，木姐等幾個重要邊境貿易城市受到顯著影響。貿易公路因戰火波及，讓過去三年暢旺的邊貿蒙上陰影。

相對緬北受到華人世界關注，羅興亞人更是少數族群中的弱勢。筆者在仰光訪問緬族民眾，他們根深蒂固的認為「緬甸根本沒有羅興亞議題」，「那是孟加拉移民在邊境作亂」。可是當筆者訪問緬北的穆斯林社區，當地長老指著伊斯蘭教堂的立碑，告訴我早在十二世紀穆斯林就存在於緬甸社會，而非外來移民者。兩者的歧見之深，可見一斑。

總而言之，緬甸的族群議題有中央與少數民族的問題、宗教歧異的問題、少數自身的政治經濟衝突問題，有邊境管理的國際問題，更有毒品販售的人類生存議題；山區偏遠複雜的地緣關係，更加深處理衝突的難度，恐非短期可以平息。軍隊與國家安全是翁山蘇姬不易碰觸的區塊，軍方主導的緬北戰事，迫使數千居民逃往中國，軍方對境內少數穆斯林羅興亞人進行打壓迫害、燒殺擄掠，更讓諾貝爾和平獎光環失色！

http://udn.com/news/story/7339/2140370

自由時報 自由評論網 一路向南》淺談新南向政策的大學教育與人才培育

戴萬平／正修科技大學國際企業系副教授，印尼BINUS UNIVERSITY訪問學者

一、 背景

「新南向」政策的議題在最近頗為熱門，也是當今許多行政單位施政的工作重點。在蔡總統的宣示中，「新南向」與以往「南向」最大的差異在於強調「以人為本」。所謂的「以人為本」，即是強調台灣公民與東南亞各國居民的交流互動，在這一塊，「教育」扮演重要的角色。

「教育」的觀點來看，以人為本的「新南向」教育應有幾項主軸：

第一，透過教育台灣學子對與東南亞的重新認識，並修正歧視觀念，並增加與東協的交流。第二，在經貿上新南向將東協市場視為是內需市場的延伸，透過教育讓台灣學子瞭解東協市場，進而成為台灣拓市場的經貿人才。第三，透過教育輸出，將台灣教育與科技的強項輸出，將台灣的軟實力滲透到東南亞的民間社會。

筆者曾於2002年就讀博士班期間前往印尼大學進修語言與文化課程，近十年則在正修科技大學負責推動與東南亞人才與交流工作。本文從實務工作者的角度出發，分享個人實際的操作經驗供批評與指教。

二、 讓年輕人重新認識東南亞

就如前述所言，台灣與東南亞地理位置相近，但是台灣社會對於東南亞不僅是陌生，甚至帶有歧視。這是因為一般人民對於東南亞的經驗，多數還是停留在移工或新住民這樣的刻板印象。在大學中，除國立暨南大學設有東南亞專業科系外，大學中也很少開設相關課程，缺乏系統性的教學，這也是台灣社會缺乏對東南亞認知的主要原因。另一方面，因為缺乏認識，多數大學也誤解認為開設東南亞課程就是開設東南亞語言課程，因師資難尋讓各校望之卻步。

國內廠商其實可以從各大學中有計畫的培養新住民、僑生、外國學生、交換生成為日後的工作夥伴。（AFP）

就筆者個人的立場，對東南亞語言的掌握雖然重要，但是不應該成為認識東南亞的障礙，各校可以在原有的發展特色上開設相關的課程與講座。這一類的師資並不難找。以筆者服務的正修科技大學為例，在國際企業系就開設有「亞太經貿市場」課程，管理學院中開設有「全球經貿議題講座」課程，除教師講授專業領域外，並配合東南亞的在地人士，像是：駐台官員（本校的亞太經貿市場課程就曾邀請到越南大使與菲律賓駐台貿易官演講）、台商、東南亞華人企業家分享實務經驗，甚至新住民與留台學生來教授簡單東南亞用語，從不同的觀點切入，不僅在地有趣，學生的反應效果也相當令人滿意。這類的課程政府就應適度鼓勵開設。

當然除大學教育之外，筆者觀察到有關於「認識東南亞講座」或是「東南亞經貿講座」也開始在政府、法人與民間團體出現。有些講座結合年輕人的創業基地，更以「認識東南亞、到東南亞創業」為號招。這類講座，特別是配合媒體相關報導，也扮演某種東南亞知識的社會教育功能。

三、 走出去：海外實習將東南亞當成內需市場

當然，舉辦講座、在課堂獲取相關知識，都是吸引學生認識東南亞的過程，後續必須要輔以「人的接觸」才會有更深刻的體會。況且隨著廉價航空的出現，資訊的透明化，「學生時代出國見習」已經不再是遙不可及的夢想。

學生出國見習與實習與旅遊是有所差異，主要有幾個「教育」意義：其一是實地體會海外生活，觀察當地社會習性；其二是藉由瞭解東南亞社會尋找可行商業機會，甚至轉化為當作找海外工作機會的起點；其三將在大學所學東南亞的知識實踐化；其四時間要夠長，至少要近一個月，而不是短期三五天的走馬看花。

以筆者所服務的正修科技大學的東南亞實習團，主要採三個目標進行：

第一是菲律賓大學提供暑假英語與文化訓練見習課程；第二是與泰國正大集團合作的暑期實習團；第三則是採取菁英模式，申請政府補助的實習計畫，例如經濟國貿局輔助大專院校赴新興市場實習計畫。

個人堅持第三方案這是政府的輔助案，就應該前往艱困且較值得開發的東南亞國家實習，除第一年的印尼、連續二年前往緬甸企業實習成為本校辦理海外實習計畫的重要特色。

當然這樣的東南亞實習方案推動必須要有相當的誘因學生才會參與，通常的做法是給予學生抵免學分（因科技大學多半將實習列為必修，因此海外實習也成為實習方案的選擇之一）或是出國經費補助。特別是技職體系學生來自弱勢家庭，根本沒有出國經驗，能夠出國居住一個月的實習生活變成許多學生學習的追求目標。為避免實習其無法進入狀況，執行單位通常會實施訓練課程，以正修科技大學系為國際企業為例，通常要前往東南亞實習課程的同學都必須要先修過「亞太經貿市場」課程，才能具備實習資格。

東南亞實習方案推動必須要有相當的誘因學生才會參與，通常的做法是給予學生抵免學分或是出國經費補助。（資料照，記者孟慶慈攝）

連續實施四年下來的海外實習計畫，究竟對學生有何幫助？

本校經驗大概可以看到出下列成果：有人因參加實習計劃取得的實習結業證書，申請到國際MBA名校；有同學考上外貿協會經貿人員訓練班，畢業後立志外派東南亞擔任貿易尖兵；有人因為有東南亞經驗應徵至大型公司擔任東南亞貿易人員；也有同學因為實習計畫的延續，開始為東南亞台商繼續工作；也有同學選擇自行創業，在東南亞各國間從事貿易買賣工作。

四、 請進來：教育軟實力深耕東南亞社會力

近年走訪東南亞各國也發現，因為AEC整合，各國也開始謀足全力經營教育市場，許多學校就會標榜大學一年，其中一定要有一學期的時間到國外擔任「交換學生」，這是許多東南亞大學對外宣傳利器。同時，在全球中文熱的情況下，「來台交換學中文」成為東南亞學生來台就讀之外的另一個選擇。以筆者的經驗來說，特別是越南、泰國、印尼的大學都對送學生來台灣交換表現高度的興趣，這就是台灣教育的內部輸出。「交換生來台」對於本國學生來說也是個學習東南亞刺激源。

除了學習中文與文化體驗，由於交換的課程中也安排企業講座企業參訪，跟台商接觸成為未來的工作幹部。事實上，台灣許多廠商對筆者表示：計畫拓展東南亞市場，最缺就是缺乏「市場開發」「產品行銷」人才。而這些廠商其實可以從各大學中有計畫的培養新住民、僑生、外國學生、交換生成為日後的工作夥伴。目前已經有泰國台商推動類似的計畫，與泰國學生簽約來台就讀，培養成為日後幹部；也有廠商選擇來台競賽得獎的東南亞大學團隊簽約，讓台灣成為廠商拓展當地市場人員；筆者也接受某國營企業的諮詢，開設越南學生培訓班，介紹產品與行銷計畫，希望學生畢業後返回母國能為該企業新成立的事業部服務。

除正式學生與交換生外，筆者走訪東南亞產業，如果離開一線城市，這些在地話較強的東南亞學校與企業對台灣更有興趣的部分在「技術層面」。如印尼的梭羅（Solo）地區，因為過去台灣有農技團進駐贏得極高評價，當地農業大學就希望能與台灣繼續在人才培育層面合作，發展農產運銷與食品加工；越南出口加工區的專科學校，也想與台灣在工業自動化方面合作培訓當地技術人員。目前僑委會與教育部也規劃「海青班」與「外青班」最類似的規劃。不論是未來在當地開設培訓班或是將這些人才引進台灣做短期培訓，這些合作的構想與提議未來都是會滲透到東南亞的基層社會，成為各國友台種子。

從實際需求來看，不論在地廠商與台商，在人才培育的層面上都希望台灣技職教育體系，也就是「科技大學」扮演重要的角色。這一點倒是值得在政策規劃中多加考量。

新南向政策的主軸是「以人文本」與「內需市場」的延伸，台灣的大學教育在南向政策的資源分配上，應關注在「鼓勵台灣大學生走出去」重於其他項目。也就是讓學生能成為「台灣的哥倫布」，能夠開拓海外市場。（資料照，記者蔡文居攝）

五、 更多的政策建議

根據上述的分析與筆者過去十年與東南亞國家、大學的交流經驗，可以發現大學教育可以在「以人為本」的新南向規劃扮演相當重要的角色。但從實務面上來說，還是有可注意之處，以下提供幾點建議：

首先，因為新南向政策的主軸是「以人文本」與「內需市場」的延伸，筆者個人意見是對台灣的大學教育在南向政策的資源分配上，應關注在「鼓勵台灣大學生走出去」重於其他項目。也就是讓學生能成為「台灣的哥倫布」，能夠開拓海外市場。

此外，不論在對外的實習與對內的培訓，在內容上，更應與台灣未來產業發展相關，這特別指的是東南亞也在發展「新經濟」，也就是「電子商務」與「文化創意」。新經濟時代，在東南亞各國雖然公共工程的設施不佳，但是網路工程的建設卻可以一次到位，讓東南亞各國城市中產階級一樣可享受相關的服務。電子商務進入市場的門檻較低，也是是台灣強項，如果能夠適時的導入，不僅可以增加台灣經濟成長動能、吸引更多年輕人參與創業，也是傳統產業轉型的絕佳契機。其次，在相關法規的解釋，政府必須推動更靈活的做法。例如東南亞學生來台培訓或實習，也會牽涉到相關簽證的問題。如何規範在「學生來台企業實習」與「外籍移工以學生身份來台工作」之間找到一個適當的平衡點，宜多加考慮。

第三，以往推動教育國際化的過程中，技職體系較不受關注，主因是技職體體系的學生能力不足與學生來自弱勢家庭。可是這樣的情況已經改觀，而且就實務面上來看，科技大學學生的「穩定性」與「實作能力」反而更受歡迎。例如最近「泰國華商經貿聯合會」就與三所科技大學簽訂產學MOU，就是看好台灣的技職教育更能符合台商需求；許多東南亞大學也強調實務性，更樂於與「科技大學」合作。

（圖文：記者王俊忠）

第四，在「新南向」推動後，各校莫不積極向外活動推展海外資源，但可以發現因為管道有限，重複性相當高，國外合作大學也應接不暇。以筆者長期合作的泰國某企業表示，在新南向推動後不同的大學對他們提出不同的方案，搞得他們頭昏眼花不知所措；在印尼也有類似的情況。

事實上，台灣的大學在東南亞的資源理論運用上應是合作關係，但因為資源有限缺乏開發最後變成彼此競爭。除了現有資源，在資訊透明的今天，許多一二線城市大學以及私立大學，合作的空間與彈性都相當大。如果能夠走出首都圈與一線大城市，鼓勵各大學發掘新亮點，這樣的教育合作計畫其實更可以深入到當地社會，贏得更多的尊敬。

最後，筆者必須要提醒的是法規問題。東南亞有些國家對於簽證、移民有較多限制，例如印尼與馬來西亞。在政府單位的政策執行上，東南亞相關資訊的提供與提醒，這一點是在推動台灣教育新南向方案不可忽略的重要部分。

學者：推新南向應有跨文化理解

（中央社記者劉得倉曼谷17日專電）泰國國王蒲美蓬上週駕崩，曾擔任泰國訪問學者的正修科技大學副教授戴萬平指出，國內部分媒體毫無根據的報導，引發旅居台灣的泰國人憤怒，他很驚訝跨文化理解有這麼難嗎?

前泰國正大集團企業訪問學者戴萬平在接受中央社訪問時說，上週泰王過世，他第一個反應是將FB網路的大頭貼改掉。在返家的高鐵上，也一一發訊息給所有的泰國友人表示哀悼，馬上獲得不錯的迴響，也在FB寫到，「對於朋友的父親過世，我惟一評論就是同感哀悼」。

對於一個長期與泰國合作的他來說，「同理心的表現」是建立與泰國社會彼此互動一個非常重要的關鍵元素。有朋友、商業人士問他如何打入泰國社會、如何當泰國人的好朋友？他的回答是泰國人非常重視情感，甚至對情緒敏感，而情感的建立需要長時間的互動與尊重。

泰國王室的禁忌雖有法律的規範，但是更有情感因素。泰國人說泰國是個自由的國度，想當男生、想當女生都可以，但唯一不能碰觸到的議題就是泰國王室。在制度上，可能認為這是洗腦、不民主、封建思想…等等批評，但是實質上，觀察近日的泰國社會都可以發現泰國人對泰王的尊敬是來自於內心，真的把泰王當成是自己的父親一樣的尊敬。

在泰國人心目中，泰王是精神上的象徵，同時也是解決難題的領袖，是泰國人心目中「最好的」且「永遠」的國王。因此才會認為：朋友的父親過世，除了哀悼之外，就是同理心。為何台灣媒體要自以為正義、指指點點？況且泰王的繼承問題，泰國還是有一套法律程序在執行，根本不必穿鑿附會。

台灣泰國留學生聯誼會發出一個共同聲明，聲明內容是這樣的：「台灣人常常說: 「台灣最美的風景就是人，但是根據我們近日的觀察, 確實很難相信…若連媒體對東南亞國家一知半解，畫蛇添足的報導，不了解東南亞國家的文化，提倡的「新南向政策」是否會順利如願以償值得深思?」

引起留台泰生的公憤主因就是近日的台灣媒體報導內容根本沒有任何依據。例如：新聞不斷出現「詛咒」，這些東西是泰國人根本沒有聽過。以人為本的新南向政策，應該是建立對東南亞不同社會、不同文化的認知，或是在於不同環境下的特殊規範，甚至習俗的理解、互相了解，給予他人與國家的尊重。歧視與不尊重是文化的大忌諱，根本也沒辦法以「利益交換」彌補。

看到各地方政府迅速為在台灣泰籍人士設立追思地點，這是相當得體與尊重的做法。這樣的美意，更不該被媒體的胡亂報導所減損。1051017

世界日報 泰國人花錢不手軟 常寅吃卯糧

【中央社曼谷1日電】根據彭博社的調查，泰國是全球最幸福的國家，低通膨和低失業率，大多數泰國人是先享受再說，甚至借高利貸也在所不惜，與華人擅於理財形成對比。

泰國上班族猜育（化名）一等到發薪水的那個周五，先和同事、朋友相約晚間聚餐，從周末夜狂歡到周日，除了犒賞自己、購物，剩下的薪水僅夠繳房租和生活費，但到了下周末又想到還有錢，於是再大吃大喝，接下來的日子就靠泡麵和簡單三餐度日，這是多數泰國人日復一日的生活。

泰國一所大學調查，2016年泰國人平均家庭負債是30萬銖，較去年成長20%，是近9年新高，調查中發現負債原因主要是購買汽車，這是所有泰國人的最愛，可以沒有房，但不能沒有車。

正修科技大學國際企業系副教授戴萬平表示，東南亞地區的民眾生活都有優先順序，像在菲律賓開派對最重要，泰國買車最優先，印尼則是全力準備去麥加朝聖。其實並不是所有的東南亞民眾都沒有儲蓄習慣，像在印尼、馬來西亞和泰國南部的穆斯林還是會儲蓄，準備「哈吉」基金，做為前往麥加朝聖經費。

他說，在泰國雖然多數薪水還是以月薪發放，泰國重視階級、儀式與排場，因此花在打扮與外在上的消費，也成為日常生活主要支出。許多公司在年底舉辦的跨年晚會，員工花費大筆治裝費，爭奇鬥豔；各種重要儀式或場合盛裝打扮來凸顯自己。

由於過度花費在表面功夫時，也會造成泰國民眾疏忽儲蓄；重視儀式與排場，也讓泰國的工作效率不如日本、南韓與台灣。

在曼谷的中產階級，另一項重要的開支是買車，對他們來說，貸款買車是大學畢業取得工作後一項重要的消費目標，這也是重視排場文化的一項傳承。加上泰國政府鼓勵汽車工業，政策性的補助，鼓勵中產階級購車，雖然汽車銷量提升，但也是造成曼谷交通惡化的重要原因。

戴萬平表示，曼谷塞車近30年來都是如此，沒有改變過，即便捷運系統啟用至今逾10年，許多條捷運仍在興建中，很多在曼谷市中心的上班族如果要搭捷運上班，要轉乘不同的交通工具，在長年炎熱的天氣裡，他們寧可貸款買輛車吹著冷氣，慢慢塞車上下班，也不要弄得自己汗流浹背，狼狽不堪。

http://www.udnbkk.com/article-196666-1.html#0-fbook-1-44163-b182d7286068ff4101843e17368e4b10

東協，我來了！2016-08-31 天下雜誌605期

東協熱潮一窩蜂，國內大學廣設東協語課程，但全都搞錯重點、弄錯對手。人才與企業南向難行，問題全部出在「菜英文」！當政府與企業摸不著頭緒，大打口水戰，台灣很多年輕人已自己找路，闖了出去。他們有的實習，有的念書；有的工作一段時間後，伺機創業。他們用經驗告訴年輕人──會不會當地語言不是唯一重點，重要的是英文、勇氣和態度。

東協消費力快速成長，能夠提供給年輕人的各式各樣機會，包括向上晉升或創業的機會，確實比台灣多。

「跟我同年的人在台灣，位階和角色還在學東西，但越南很多已經是CEO的視野和角色了，這是我看到台灣比較沒得比的地方，」在純越資公司工作、三十歲的林書帆說。

無論是台商外派，還是為當地企業或當地外商工作，許多東南亞人工作時間到便下班，沒有責任制觀念，喜歡換工作，「比較勤奮、負責和忠誠的台灣人，很容易就會被看見，這就是台灣人到東協發展的相對優勢，」泰國知名私立易三倉大學英文MBA學程講師方至誠指出。

繼一九八○年代西進中國市場之後，東協在台灣成為顯學。台灣社會對東協的看法，也有明顯轉變。

根據一○四人力銀行統計，企業在一○四網站上刊登的東協職缺，五年來從一七八八個增至四三四五個，平均成長率達二八．一％。而希望到東協工作的求職者，五年平均成長率達一七．六％，西進中國工作的意願反而衰退。

這波南向熱潮，也燒到政府機關。負責訓練外交領事人員的外交部外交及國際事務學院指出，新進人員外派的首選地點，也從過去的歐美，變成了東協。

新南向話題熱滾滾，天天攻佔媒體版面，進一步分析歸納相關報導和發言，邏輯大致是：舊南向將東協當工廠，新南向將東協當成內需市場的延伸，因此台商需要懂東協語的人才，要求政府拿出辦法解決。於是，政府提出的解方是編列鉅額預算，結果大專院校搶設東協語相關學系，但東協語師資嚴重不足，因此師資和人才都供需脫節，急如星火。

大專院校標榜東南亞或東協各國關鍵字的課程，有如雨後春筍般冒出，截至目前為止，已有高達三一九門課程。

不會東協語？去當地再學就好 笨蛋，重點在英文！

「七、八間學校忽然申請要成立研究中心，」暨南大學東南亞學系主任李美賢接受《天下》採訪時坦言，許多學校為了教育部的補助經費，提出東南亞相關申請案，「這些短期計劃為了資源，不為別的，應該針對長期人才培育，提出計劃。」

政治大學東南亞研究中心執行長楊昊批評，資源太過分散，各部會提出因應新南向措施，卻像堆積木，「最後堆出來的東西，也不知道長什麼樣子。」

李美賢觀察，有些大學研究中心網站連續幾年沒更新，也沒有專任人員負責，「過去不重視人才培養，現在成立都是空的。」

資源分散，導致每個學生學語言，都只學到幾句簡單的問候語。李美賢認為，應該用國家級單位，統整資源列出重點工作。

攤開一○四的東協職缺清單，徵才條件確實多要求精通泰語、越語、印尼文。

從事東南亞研究多年、政大民族系系主任王雅萍認為，台商偏向把語言工具化，卻忽略真正社會文化的訓練，缺乏理解與互利精神，「沒有文化理解，語言學再好，也只是鸚鵡，」她說。

「撇開偏鄉不談，台灣英文師資夠多了吧？台灣學生從小學開始上英文課，英文聽說能力好嗎？」一名在台灣工作、十分熟悉東協地區政經情勢的泰國華僑企業主管，當被問到大學廣設東南亞語系所的看法時，坦率地反問，「大家在吵東協語師資不夠，即便東協語師資和英語師資一樣多，一星期修兩小時的泰文或越文，你會比泰國人或越南人講得好嗎？到東南亞發展的年輕人，是要自己到街邊賣油條嗎？」

這名主管聽似有些刻薄的一連串發問，點出了新南向人才議題的幾項關鍵問題：年輕人到東協發展，管道有哪些？雇主是誰？競爭對手是誰？所謂東協人才，該是什麼模樣？真正需要的能力是什麼？

「媒體天天報導的這套邏輯，有一個根本上的錯誤：新南向唯一主體是台商，年輕人到東協發展，只能替台商工作；台商的人才只能靠國內教育體系培育，國內教育主要為台商培育人才，」這名泰籍華裔主管說，「我實在很想說：笨蛋！問題出在『菜英文』。」

「台灣人學泰文、馬來文，是要來替台商管工廠嗎？可是現在工廠都是緬甸、柬埔寨、巴基斯坦等國來的外勞，大家的共同語言是英文，」在泰國和馬來西亞都有工廠，政大畢業的馬華食品罐頭廠彭錦昌，也一語點破上述邏輯的謬誤，「馬來西亞、印尼、菲律賓、緬甸的共同語文更是英文。」

越南台商總會產業交流委員會主委蘇永明也說，即使在台灣學越南語、泰文，再怎麼學最好也是小學程度。

「我來越南之前完全不會越文，我們集團和很多國外企業合作投資工業區、製造業、飯店業到零售業，我用英文和中文負責歐美和大中華客戶，」林書帆在越資集團裡的角色就是溝通的窗口和橋梁，職位是總監。

中正大學外文系一畢業就進了鞋業大廠寶成，外派到越南做業務管理幹部的阿珍（化名），在越南將近一年半，工作語言就是英文。

「在這裡你主要是跟國際客戶溝通，英文一定要好，」阿珍說。而台灣區製鞋工業同業公會總幹事賴奇見也說，現在東南亞鞋廠最缺乏的就是開發人員，這些開發人員除了要有專業技術背景，還要有能夠跟客戶用英文討論設計與版型的能力。

收攏資源，比無中生有更快！ 東協交換學生 南進的最佳子彈

稱霸星、馬、泰的「釘子大王」、利振集團總裁杜書垚認為，英文絕對是南向的基本配備，「你不是第一線苦工，做管理剛開始不會當地語言沒關係，但英文一定要好。」

東南亞許多學校有英文學程，吸引全世界來的學生，並與全世界許多學校採雙聯學位交換學生，成為各國與東南亞經貿往來的最佳人才庫。

林孟廷從台灣科技大學材料工程系畢業前，讀了一四年《天下》五五六期封面故事「北東協 火熱崛起」的報導，改變了他的一生。

他開始研究東協國家的留學，看到泰國朱拉隆功大學和許多歐美大學有雙聯學位的學程，去年底就選擇到泰國，就讀朱拉隆功大學與英國華威大學合作的工程管理研究所。

才二十六歲、還在學的他，注意到台灣和中國近年掀起的「哈泰風」，已和泰國同學創辦運送行李的公司AIRPORTELs，讓旅客能夠在入住飯店之前，以及離開飯店之後、到機場之間的空檔，不必受行李羈絆，輕鬆逛街採買。

但像林孟廷一樣直接到東協國家留學的台灣年輕人不多，台灣的大專院校過去對東南亞相當陌生，有人脈能與當地學校建立交換合作的學校也少之又少，根據教育部披露的統計資料，在一○三學年度，全台僅三十六所大學與東協國家有交換計劃。

「跨文化溝通能力在充滿多元文化與族群、宗教的東協，又比在其他國家工作來得重要，」政大民族系系主任王雅萍強調，當地語文非年輕人闖東協首要關鍵，深度交流才是了解異國文化社會的正辦。

王雅萍早在十四年前，便開設「東南亞民族與現況」通識課，以問題導向學習的方式，帶入東南亞議題討論，每年都有五、六百人候補要選修，累計至今修課人數已有一千六百人，「我要啟發學生對東南亞的興趣，所以我希望學生除了修我的課，也修東南亞史，還有語言課程，形成東南亞多元文化認知系統。」

全台大專院校與東協相關的課程，五年內修課人數成長超過兩倍。教育部的學海計劃和經濟部國貿局的海外實習計劃，也吸引青年學子倍增爭取。

國貿局三年來共編列四千萬預算，辦理貿易小尖兵新興市場海外實習計劃，共計送出三○五位國企、國貿與商管相關學系學生到新興市場，例如，越南、印尼、巴西等地實習。

正修科大教授戴萬平，就是最早跳脫台商舒適圈，帶著學生到非台商企業實習的老師。

五年前開始，每年暑假，正修科大國企系學生會到泰國最大的正大集團（泰國7-Eleven）實習一個月，「這才叫作新南向，實地探索市場。你在台灣學兩年泰語，不如直接去當地生活，」戴萬平說。

當《天下》記者問到未來想去泰國發展的意願，去實習的十五個學生通通舉手，爭先恐後地想分享心得。其中，更有三位學生，已經被泰國台商與在地企業預約；升大四的朱柔蓁已經開始接受泰國跨境電商凱播生活科技的培訓課程。

學生到東協實習，才驚覺自己英文能力的不足。「泰國接待的學生會中文、英文和泰文，而且都講得非常好，」正修科大國企系的焦昱榕，強烈意識到泰國學生的競爭力，也暗暗督促自己。

給香蕉，就要齊天大聖？ 台商自己要爭氣

八月中，一場新南向人才座談會上，一名越南台商憤慨指出，海外台商普遍面臨人才不足的問題，好不容易培養的人才，沒多久就被韓商、甚至陸商挖角，光是越南六千家台商，就缺了七萬個幹部。

清華大學一名教授也指出，清大過去培養很多會說華語的印度人才，回印度後卻都投靠陸商，等於台灣在替中國大陸培養人才，如何讓產學有效媒合，有賴政府介入。

八月，國北教大新成立「東協人力教育中心」，總統府新南向政策辦公室主任黃志芳（中）、教育部常務次長林騰蛟（左二），跟國北教大校長張新仁（右二）擠在狹小的辦公室前，開心揭牌。

越南華文網路媒體《越南最前線》轉載一則台灣媒體的相關報導之後，立刻引起圍剿，來自中國大陸荊門的中山廣盛運動器材公司徐姓員工直白地說，「以台商提供的薪資水平和發展機會，太難吸引和留住人才了。」

一名當地吳姓台灣人說，「一堆台商老闆開三、四萬還不含機票，然後指責政府沒培養人才，怎不檢討自己只願意給香蕉，當然只請得到猴子。」

針對台商喊缺人才，一○四資訊科技資深副總晉麗明坦白指出，企業對人才期望很高，「希望不要計較薪水，又能吃苦。」

根據統計，傳產台商提出的外派東協台幹的待遇，年薪僅七十至一百萬，跟《天下》取得的東協主要五國熱門工作的待遇，有相當明顯的差距。（見一五一頁表2、3）

根據Robert Walters、Adecco等顧問機構提供一六年東協薪資統計，東協五國最搶手的專業人才包括：財務會計經理、IT專案經理、行銷經理、重要客戶經理、系統分析、採購、商業開發經理等職缺，月薪動輒超過十五萬台幣，馬來西亞的IT專案經理，月薪更高達二十三萬台幣。

東協就連基層薪水也快超過台灣。例如，馬來西亞四年以內經驗的助理秘書，薪資最高超過四．二萬台幣。

「台商企業也應放眼世界級人才，而非只想要求台灣政府量身訂做吃苦耐勞、精通東南亞語言的人才，」中華經濟研究院WTO及RTA中心副執行長李淳指出，「教育不只是為台商訓練人才，年輕人往外發展，更應該與台商脫鉤。」

「我在泰馬的廠，缺人不是什麼大問題。我在台灣留學也工作過，很清楚有些台商的風格，」彭錦昌含蓄地回應部份台商的薪資福利。

台商應該要讓自己的薪資福利，能夠以全球人才為人才池塘，台灣也應該有本事吸引全世界的人才進來，為台灣產業注入更有競爭力的活水，並激起正向循環的競爭。

人才擇良木而棲。台灣的工作者，更該期許自己至少不以台商為限，而以全世界為舞台，找出自己的相對優勢，追求更好的未來，累積經驗，伺機創業，將來成為不一樣的台商。

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udn / 評論 / 民意論壇 翁山蘇姬的髮夾彎：外交救內政

2016-08-20 05:15 聯合報 戴萬平／正修科大國際企業系副教授（緬甸仰光）

隨著三月翁山蘇姬所領導的「全國民主聯盟」主導選舉，產生緬甸五十四年來第一位文人總統。緬甸新總統的就任，出現執政黨與國會領袖的翁山蘇姬，隱身幕後的軍事強人丹瑞，雙方透過代理人對代理人的平衡運作，決定緬甸政治格局。

受制於軍方與憲法上的限制，緬甸這半年進步蹣跚，幾乎沒有新氣息，令商界與知識分子失望，國際媒體也批評翁山蘇姬在內政與經濟上幾乎毫無作為。筆者在仰光訪問，也聽到許多不客氣的批評。

拋開國內政治競爭，對外關係是翁山蘇姬目前唯一可得分的途徑，所以翁山選擇在緬甸政府的職位就是緬甸國務顧問兼外交部長。西方社會對翁山的支持讓外交無慮，當務之急是翁山需要以超然地位處理國家整合的問題，也就是少數族群的問題。近日接壤中國邊界緊張局勢有升高趨向。這也是為何翁山趕在參加聯合國大會之前，前往中國訪問。

此次翁山訪問中國，主要討論兩個議題。其一，是外交延伸的內政問題。過去一年緬中邊境的克欽族與果敢族接連發動攻擊，占領重要設施（太平江水電站）。緬軍以往無法平復，認為是中國開放邊界與暗中支持這些少數民族。緬甸民族和解若能得到中國明確支持，等於吃下和平解決的定心丸。

其二，是外交延伸的經濟問題。二○一一年，在翁山蘇姬以環境保護理由支持下，緬甸總統登盛宣布在他任期內停建密松水電站，被認為是緬中關係倒退的一項指標，也被中國政府批評是不遵守國際商業合約的行為。如今改朝換代，緬甸內部已經開始有「作為一個歡迎外來投資國家，新政府是否應履行國際商業合約，續建密松水庫」的聲音。

對中國來說，緬甸具重要的戰略地位，包括天然氣管都必須經由緬甸到印度洋。若翁山能帶來重啟密松水庫的談判契機，等於是給中緬關係遞出新的橄欖枝，所以翁山雖然是外長，但是由中國總理具名邀請，以國家領袖規格接待。可以預見，中國必定也會回報更新的投資與援助項目。

上述若成真，這也是一個髮夾彎。緬甸新政府透過外交解決內部困境也不失為重要謀略。「當家才知當家難」似是亞洲兩位女性新領袖同樣的課題。

半世紀過去，印尼能掀開「六五」排華屠殺歷史 天下雜誌

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5076753
作者：余佩樺 2016-06-07 Web Only

今年4月，印尼官方在強烈的反對抗議聲中，首度辦研討會公開探討1965至1966年的排華屠殺，引起國際矚目。據估計，在當年排華事件中，全印尼有50萬至250萬人被殺害。

美國導演歐本海默兩部獲奧斯卡提名的紀錄片，是少數能揭開這段塵封歷史的紀實作品，紀錄片發表後卻使他受到威脅，近期內無法再入境印尼，而印尼本地的製作團隊也必須隱姓埋名。

歐本海默的2012年 紀錄片《殺人一舉》（The Act of Killing）邀請加害者重現當年屠殺場景，如實呈現這些加害者仍對當年事跡津津樂道，而2014年《沉默一瞬》（The Look of Silence）記錄一名受害人家屬找尋當年真相的歷程，阻力重重。

正修科技大學教授戴萬平研究印尼十多年，2002年讀博士班期間，就獨自前往印尼大學修印尼文。上月他走訪雅加達，發現當地人仍視當年排共歷史為禁忌話題，左派藝文活動持續受到官方壓制。

本月5日，戴萬平受邀在龍應台基金會思沙龍講座發表他對於印尼排共歷史的分析和最新觀察。以下是講座重點摘要：

講到印尼就一定要提到《想像的共同體》作者安德森，他是康乃爾大學的印尼研究專家，而這本書給我們很重要的概念——民族主義可以是基於血緣，也可以是想像建構出來的，後者就是大多數東南亞國家民族主義的基礎。

「印尼」（Indonesia）不是自古就存在的國家或地名，這個字是19世紀中期在歐洲產生的人類學術語，而當地民族主義者為了打破荷蘭殖民的不平等結構，將「荷屬東印度」轉變成為「印尼」這個國家。「反殖民」就是印尼民族主義想像的基礎。

翻開1895年東南亞的地圖，印尼被荷蘭統治，現在的馬來西亞、新加坡、緬甸地區被英國統治，寮國、柬埔寨、越南被法國統治，只有泰國不曾被殖民，所以目前民族主義的矛盾較少，但現在泰南三省也有分離運動，穆斯林希望從泰國獨立。

當初民族主義者因為「反殖民」而團結合作，但建國之後，共同目標消失了，各方勢力對國家的想像不同，而把力量轉移到對國內資源、政治權力的爭奪，就產生一連串社會政治問題，到現在這些問題仍持續影響東南亞各國 。

獨立建國後的混亂

印尼的情況就很複雜，它橫跨不同時區、宗教、語言，脫離殖民獨立後，很快就面臨這些問題。因此，1949年印尼獨立前，印尼獨立運動領袖、首任總統蘇卡諾就提出「建國五項原則」來當作統一的基礎，包括：信仰真神、國家統一、人道主義、人民主權、社會正義和繁榮，這些原則後來成為印尼憲法的精神以及政黨成立的要件。

建國初期，印尼採用「議會民主」作為整合紛亂政爭的手段，使用「比例代表制」而形成多黨並立的局面，政壇要角因此分屬不同政黨，例如當時總統蘇卡諾屬於民族主義、支持世俗政治者，副總統哈達來自伊斯蘭主義政黨，總理薩里爾屬社會主義政黨。 印尼首任總統蘇卡諾


但議會民主無法解決權力爭奪的混亂局面，因此， 1958年蘇卡諾提出「三位一體」的「指導民主」主張，以軍隊掌握印尼的行政體系，以伊斯蘭教掌握民眾的宗教生活，以共產黨掌握民間社團組織，並推行總統制，拿回行政、立法權。

印共和軍隊原是支撐蘇卡諾政權的重要支柱，但蘇卡諾使用印共制衡軍隊，使兩者歧見日深。另一方面，1955年選舉後，印尼共產黨成為實質上的第一大黨，蘇卡諾的外交政策也向蘇聯靠攏，引起美國疑慮。


反政變釀成排共、排華的屠殺


1965年9月，印尼左翼軍官發動政變，被親美國的陸軍將領蘇哈托鎮壓，蘇哈托展開針對共產黨和華人的屠殺。蘇哈托並且架空蘇卡諾的權力，最終取代他成為印尼總統，此後統治印尼30多年，直到1998年因無力處理亞洲金融風暴引起的混亂而下台。1965至1967年間的排共屠殺，死亡人數估計從50萬到250萬都有，一直沒有確切的統計，因為這是官方和民間的禁忌話題。


1960年代的印尼華人分兩種，他們在20世紀前半印尼民族主義獨立運動中的參與都不多。一種是土生華人，祖先是數百年來在印尼、荷蘭人之間做生意的買辦，因通婚而逐漸融入當地文化，另一種是20世紀初為躲避中國戰亂而移居海外的華人，仍保有中華文化傳統，普遍認為總有一天要「落葉歸根」。

這兩種華人的處境都很尷尬。一方面他們未被納入建國的想像的共同體，另一方面，他們被認為支持中國的共產主義、無神論、主張農村土地改革，觸發印尼當地貴族、伊斯蘭主義者的危機意識。1955年中國、印尼允許印尼華僑擁有雙重國籍，加上中國總理周恩來提出藉由華僑輸出革命到東南亞國家的言論，都加深了印尼社會對華人的刻板印象。


雅加達華人政治新星為觀察點

今年5月我在印尼雅加達的咖啡廳，和年輕學者問起印尼對排共事件的調查進度如何，他們卻立刻要我壓低音量不敢再談，而我到鄉下看蘇哈托的墓地，發現當地人仍相當尊敬他，顯見社會還未能直面、反省這段塵封的歷史 。

1998年蘇哈托下台之後，黨禁、報禁、排華條款一一被解禁，例如華人開始可以用中文名字、過中國年，新一代華人也可以從經濟領域進入政治領域。雅加達近來的政治新星華人鍾萬學就是一個觀察點。2012年佐科威和他搭擋選雅加達特區正副省長，2014年佐科威選上總統後，鍾萬學成為省長，明年將競選連任，他就是勇於踏上政治領域的新一代華人。

南向與西進衝突？學者：可平衡 蘋果日報

南向與西進衝突？ 學者：可取得平衡

時間：2016-06-05 18:23 新聞引據：採訪 撰稿編輯：謝佳興

龍應台文化基金會思沙龍講座今天(5日)邀請正修科技大學國際企業系副教授戴萬平與會分享。他在會中指出，政府推動新南向政策，但有部分人士認為，前進東南亞與西進只能擇一，但其實可以彼此調和。

戴萬平表示，先前走訪泰國清邁時，曾遇見當地的龍眼乾商人以台灣技術在清邁種植、收購龍眼乾，光是一天的收購量就達到台灣一年的生產總量，最終他們將產品銷往中國大陸。由此可知，商人是可以在台灣、東協及大陸之間，取得巧妙的平衡點，並非單選題。

正值政府推動新南向政策之際，戴萬平認為，國人不可用上對下的心態來看待東協國家，因為東南亞部分城市生活水平早已追上台北。他建議大家，特別是年輕人，多以實際走訪來認識東協。

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160605/879195/

泰國經貿專題講座週二開講

http://www.udnbkk.com/article-178519-1.html

本報訊】由中華民國僑務委員會、駐泰國代表處共同協辦，泰國華商經貿聯合會主辦的『產業創新與市場開拓─經營東協市場的新思維』專題講座，訂於5月17日晚上7時至9時，在曼谷Novotel Bangna 飯店會議廳舉行，將邀請台灣高雄正修科技大學國際企業系副教授戴萬平專程前來擔任講座，歡迎各界朋友參加。

隨著全球化與區域整合的趨勢，國際經貿活動往來的藩籬降低，台灣企業國際化是不得不面對的趨勢。特別是在2015年後東亞經濟共同體（AEC）的成立，將對整個區域經貿市場創造出更新的局面。面對新的市場環境，海外的台商與僑商如何該面對區域市場的激烈競爭？有哪一些舊的思維需要扭轉？新的市場環境有哪一些特徵？企業該有如何的新策略與新思維？
在此次講座中，戴萬平博士將以過去的產業經驗與豐富的東協經驗分享他的見解，包括如何將台灣目前所擅長的高科技技術、優質的人才、文化創意與質量的高等教育，與長期深耕於東協市場僑台商相結合，共同創造新的利基。戴博士亦會就「工業4.0」、「商業4.0」、「共享經濟」等台灣企業下一波成長利基的新觀念，如何與東南亞僑商得在地優勢相結合，提出他的觀察。

戴萬平博士為正修科技大學國際企業系副教授，國立中山大學中國與亞太區域研究所社會科學博士，主要專長在亞太政治經濟，並主授亞太經貿市場等相關課程。曾任美商蓋洛普GallupGroup市場營運分析師，高雄市政府人力資源發展局，高雄市政府、外交部亞太司、外交部研設會、經濟部國貿局等中央與地方公民營機構專題講座與產業的諮詢專家，與多所企業顧問。

有意願參加者請聯繫泰國華商經貿聯合會副秘書長崔惠瑛，以便安排座位，聯絡電話：0896946868。